QHSE方针

HSE 方针：

安全第一，预防为主；责任至上，全员行动；

保护环境，关爱健康；科学管理，持续发展。

HSE 目标：

按照“ALARP”的原则，尽可能降低作业中的健康、安全与环境风险，努力追求"零事故、零伤害和零环境损害" 的总目标。

HSE 承诺：

HSE工作是管理层的责任，优秀的HSE业绩不仅要有完善的设施和设备，还取决于强有力的领导、高素质的员工、积极的HSE文化和高度的HSE意识。为此，SIPC承诺：

a) 无论在任何地方进行作业，都将遵守当地的法律、法规，尊重当地习惯和文化。

b) 按照公司和资源国的标准进行危害识别和评估，无论任何活动都将以安全为前提。

c) 确保所有员工和承包商接受HSE能力要求的教育和培训。

d) 遵照公司和资源国的标准进行规划、设计和操作。

e) 确保承包商作业HSE管理与SIPC HSE方针和HSE管理体系要求的一致性。

f) 在员工或第三方的健康、安全,或者环境受到直接威胁时，所有员工包括承包商员工都有责任合理地干预和停止工作。

g）与政府机构、合作伙伴、供应商、周边居民和公众利益团体保持开放的沟通和信息交流。

h) 对事故事件进行调查，查找根本原因，防止重复发生。

i) 定期对HSE管理体系进行验证和审计，促进有效运行并持续改进。

j) 监测和报告HSE工作绩效。

k) 致力于可持续发展。

质量方针：质量永远领先一步。

质量目标：公司致力于追求“零事故，零缺陷；可信赖，受尊敬”的总质量目标。

质量承诺：领导作用是公司质量管理体系有效运行的基础，最高管理者对质量管理体系有效性负责，并积极践行质量承诺：

a) 确保质量方针、目标与公司内、外部环境相适应，并与战略方向保持一致。

b) 确保将质量管理体系要求与生产经营管理活动融为一体，倡导上一环节对下一环节负责，提升过程风险的管控能力。

c) 重视质量文化建设，指导、支持和激励全员为提高质量管理体系的有效性做出积极贡献。

d) 倡导在生产经营管理活动中积极应用过程方法和基于风险的思维。

e) 推行精益管理和质量变革，推动质量管理的持续改进和创新。

f) 支持和鼓励其他各级管理者在其职责范围内发挥领导作用。

g) 为质量管理体系有效运行提供资源保障。