QHSE管理

国勘公司秉持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的HSE管理方针，持续开展职业健康安全管理体系（OHSMS）ISO45001认证和国际安全和可持续发展评估系统（ISRS）认证监督审核，公司保持了ISO 45001认证注册资格，实现了公司HSE管理水平从“成长”到“领先”的飞跃。

【HSE管理体系方面】国勘公司在承接落实好集团要求以及国际最新行业标准的基础上，结合境外工作实际，定期修订优化公司HSE管理体系，不断强化HSE管理体系的实用性和可操作性。公司HSE管理体系遵循领导示范、风险受控、持续提升、落地见效的4大原则，包含10大体系要素，具体如下图。

图1 公司HSE管理体系要素及4大原则

【公司HSE管理体系文件方面】HSE管理体系文件分为HSE管理体系手册、HSE管理程序以及HSE指南三个层级，为全面提高公司HSE绩效和管理水平提供了有力保障。

图2 公司HSE管理体系文件框架

【HSE管理层次和结构方面】国勘公司按直线管理及综合监管和支持服务两条主线构建HSE管理职责框架，实现了公司各级领导层、总部管理层、海外管理层、现场作业层的HSE制度规范和职责全覆盖。

图3 HSE管理职责框架关系图

• 质量管理：以推进公司质量文化建设和质量管理体系有效运行为中心，着力提炼、培育具有国际竞争力的质量文化，积极开展国际先进质量管理理念的宣贯，努力推动国际先进质量管理方法和工具的应用，为公司的提质增效、转型升级提供基础和保障。
• 生产安全：国勘公司始终坚持风险隐患两手抓，通过完善的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全面消除管控工艺流程中的危害因素，杜绝重特大事故的发生。同时，我们对高风险设施和高风险作业（两高）实施严格管理，强化小事件分析，坚持事故原因“五个回归”溯源分析，将事故管理工作前移，将安全管理贯穿于每一个细节。在生产作业中，我们严格执行操作规程，对违章行为零容忍，确保安全生产的每一个环节都安全可靠。
• 职业健康：公司结合石油行业标准和中石化职业卫生相关技术规范，重点突出职业健康风险防控管理，做到管理标准清晰、风险评估充分、职业健康监护到位，最大程度地降低员工的职业健康伤害，预防职业病发生。重视员工基础健康风险的评估与管理，设立“私人医生”健康管理团队，采用三级健康管理模式，着重加强对检后异常和高风险人群的健康回访与干预，依托数字健康管理平台、健康管理手机APP和微信平台，为员工提供便捷化、个性化的健康管理服务。
• 公共安全：在复杂多变的境外社会安全形势下，国勘公司始终将员工的人身安全放在一切工作的首位，牢固树立“生命至上”的公共安全观，将公共安全风险防控作为公司的重中之重。国勘公司通过建立公共安全管理体系、健全公共安全责任制、实施常态化风险评估与防控、强化安保力量与安保设施配备、开展公共安全培训教育、完善应急管理等举措，扎实推进预防性境外公共安全管理工作，实现了公司员工公共安全“零死亡”的良好绩效，为公司国际化经营发展提供了坚实的安全保障。
• 环境保护：公司通过加强管理、应用新技术和设备、强化过程节能等手段加强能效管理，进一步优化能源结构，提高资源利用效率，从源头上控制污染物产生，持续推进节能降耗工作，在全球环境保护行动中树立中石化品牌。