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QHSE管理

公司2014年发布新版HSE管理体系,根据HSE管理最新实践和要求陆续开展了体系文件修订。新版HSE管理体系强化了实用性和可操作性,明确了HSE管理的层次和结构,实现了领导层、管理层、海外监管层、现场作业层的HSE制度规范纵向全覆盖,创新性地将HSE手册文件分为通用HSE手册和专业HSE手册,即“九大主题,五大专业”,实现了石油天然气项目管理、物探、井工程、地面建设、生产等各专业面的HSE制度规范横向全覆盖,为全面提高公司HSE绩效和管理水平提供了有力保障。



 

质量管理:以推进公司质量文化建设和质量管理体系有效运行为中心,着力提炼、培育具有国际竞争力的质量文化,积极开展国际先进质量管理理念的宣贯,努力推动国际先进质量管理方法和工具的应用,为公司的提质增效、转型升级提供基础和保障。

工业安全:通过良好的设计、施工、操作和维护准则的应用,消除或减少工艺过程中的危害因素,杜绝重特大事故发生。强调事前预防的管理理念,实施高风险设施和高风险作业(两高)管理,关注事故/未遂事件的潜在严重程度,将事故管理工作前移,全面提高安全风险防控能力。严格直接作业环节安全监管工作,指导并监督落实操作规程中的各项安全要求,视违章为事故,狠抓生产作业过程中各类违章行为,有效实现安全生产。

环境保护:公司正在向发展“质量和效益”转型,通过加强管理、应用新技术和设备、强化过程节能等手段加强能效管理,进一步优化能源结构,提高资源利用效率,从源头上控制污染物产生,持续推进节能降耗工作,在全球环境保护行动中树立中石化品牌。

职业健康:公司结合石油行业标准和中石化职业卫生相关技术规范,重点突出职业健康风险防控管理,做到管理标准清晰,风险评估充分,职业健康监护到位,最大程度地降低员工的职业健康伤害,预防职业病发生。重视员工基础健康风险的评估与管理,采用三级健康管理模式,着重加强对检后异常和高风险人群的健康回访与干预,依托健康管理手机APP和微信平台,设立“私人医生”健康管理团队,为员工提供便捷化、个性化的健康管理服务。